Ik hou van Tom Waits, Stef Bos en Huub van der Lubbe van “De Dijk”. Ze zingen niet als de beste, maar wat ze zingen komt recht uit hun hart. Ik geloof ieder woord en word meegezogen in de ellende en de liefde die ze bezingen, zo erg dat ik zou willen dat het over mij zou gaan. Ze raken me en confronteren me met de mooie en minder mooie kanten van het leven. En het is wat het is. Rauw, puur maar vol met inzichten en liefde.

Vaak gaat het over de eenzaamheid, mislukkingen, het gemis van iemand of de overtuiging nergens goed voor te zijn. Niet oordelend, maar meer beschrijvend en voor de meeste heel herkenbaar. Het is niet voor niets dat deze mensen zo weten te raken. Het gaat namelijk over jou en mij. Zij zijn in staat vanuit hun gevoel te verwoorden wat wij vaak opzij schuiven. Dat is voor mij waar coaching over gaat. Raken en geraakt worden.

Hoe gaan we om met alles wat we in ons leven tegenkomen. Zijn we ons bewust van ons gedrag en wat daar achter zit en levert het op wat we graag zouden willen? Helpt het ons onze dromen te realiseren. Of laten we ons uit het veld slaan?

In de gesprekken die ik heb merk ik dat vrijwel iedereen mateloos gefascineerd is door zijn eigen gedrag. Het bekende herkenbaar, het onbekende vaak confronterend, soms pijnlijk. Maar altijd komt er iets op gang. En dat werkt verhelderend en biedt altijd nieuwe kansen.

Voor mij het mooiste wat er is, mensen op deze manier te begeleiden zodat je als mens groeit, succesvol leeft en werkt en van tegenslagen weet te leren!

Menno Visser

Wat anderen zeggen

Coaching programma's

Persoonlijk leiderschap

Leiderschap op basis van angst ben ik veelvuldig tegengekomen. Het zijn veelal de managers die weinig vertrouwen in zichzelf en hun mensen hebben. Ze leggen taken, richtlijnen en regels op om houvast te hebben en mensen te laten doen wat zij van ze verwachten. Niet effectief voor het behalen van je doelen. Ook niet gezond voor het bedrijf. Als je niet kunt geloven in jezelf en de eigen kracht van je mensen is leiderschap gedoemd te falen. Mensen worden ontevreden, krijgen stress, vallen uit of vertrekken. De goede medewerkers vaak als eerst. Kortom, je vernietigt het menselijk kapitaal van jouw bedrijf.

Teamcoaching

Je kunt nog zulke goede mensen in je team hebben of een manager die zijn sporen heeft verdiend, ik heb in de praktijk vaak gezien en ervaren dat het toch ergens ‘stokt’.
Er zijn onderlinge spanningen, er wordt geroddeld, een nieuwe leidinggevende wordt niet erkend door het team, resultaten blijven uit en mensen melden zich ziek of vertrekken. Iedereen voelt de spanning en weet dat er wat aan de hand is, maar je kunt het niet benoemen. Het gaat over de niet zichtbare, maar zeer voelbare elementen van samenzijn, het ‘systeem’.

“Ik heb Menno leren kennen tijdens onze studie tot systemisch coach. Veel opdrachten heb ik met hem mogen uitvoeren. Een krachtige, rustige persoonlijkheid met oog voor kwetsbaarheid en essentie. Als collega coach heb ik hem mogen observeren bij opstellingen en gesprekken. Hierin heb ik gezien hoe hij op een liefdevolle manier de balans houdt tussen kracht en kwetsbaarheid, tussen het ‘ hier en nu ‘ en dat ‘wat is geweest’. Hij helpt patronen zichtbaar maken, kan goed begrenzen en maakt de weg vrij om nieuwe stappen te zetten in het leven. Een coach die rust uitstraalt en jou stapsgewijs helpt te ontwikkelen zodat jij je doelen bereikt.” 

– Karin van den Bos, Mental & systemisch coach | trainer | mindfulnesstrainer

Een aantal klanten waarvoor ik heb mogen werken

Ik ondersteun leidinggevenden om zichzelf en hun prestaties te laten groeien, hun betekenis en visie helder te krijgen, én hun potentieel en doelen te bereiken

Scroll naar top